以“三力”之力   谱激情瑞丽新篇章
——本报记者就“三力建设”相关问题专访州委常委、瑞丽市委书记柳五三

    作为全州开展“三力建设”的县市试点之一，瑞丽市委、市政府以“三力建设”为契机，结合“开放立市，文化兴市，生态建市”的发展思路，扎实深入地开展“三力建设”，较好地完成了各项工作目标任务，全力推进了瑞丽经济社会的发展，翻开了“激情瑞丽”的新篇章。
    本报记者近日就“三力建设”相关问题采访了州委常委、瑞丽市委书记柳五三。
    记者：柳书记，您是如何理解“三力建设”的?
    柳五三：“三力建设”是云南省做出的一项重要决策，我认为，抓好“三力建设”有利于党的路线方针政策的贯彻落实，有利于地区经济又好又快的发展。应该把创新力作为我们的灵魂，凝聚力作为我们的关键，执行力作为我们的结果。
    记者：瑞丽市是如何让党政机关工作人员都认识到“三力建设”的重要性的？
    柳五三：作为一个公务员，第一责任就是要把一个地区建设好，发展好，地方的平安建设好。这当中就是要有一种公仆心，要有一种政治的意识，要有紧迫感、责任感。今年一月份，瑞丽在全市范围内开展了一场比政绩、比贡献、比绩效的声势浩大的经济社会发展攻坚战。以领导干部的绩效考核为责任制，以领导干部对瑞丽的贡献发展作为评比标准。
    记者问：作为试点，瑞丽市是如何结合市情开展“三力建设”的？
    柳五三：我们要抓住瑞丽这个桥头堡，进一步借势发展，加大招商引资力度，抓住西部大开发重点项目的投资机遇。我们把“三力建设”作为我们工作的新起点来看。从班子到各部委办局认识清楚，态度端正、决心大、实施有力。一是在统计上做创新，过去，统计只是一种任务，今年我们作为一种目标责任，年初开始就实行了八大统计改革。统计围绕着工作绩效跑，财税围绕着统计数字跑。今年我们的工作取得显著成绩与统计改革是分不开的。第二，以提高办事效率为目的实行会议创新。我们一月份将每年的二三十个会议压缩成五个会议，用两天半的时间，把我们一年的会议开完，既节约了资金又提高了效率，更提高了干部的素质。第三，我们的创新就在于反哺社会的创新。根据瑞丽老板多的实际，我们大量地做政治思想工作，动员他们参与瑞丽的经济社会文化建设，通过反哺得到了1000多万的资金。建成了7000多人的农民饮水工程，建成了45个文化活动室和几万亩的产业基地，这是我们在抓创新、抓执行力上解决民生问题的重要方面。我们将思路变成了目标，目标变成数字，数字变成措施。十月份来，我们边境贸易已完成了40多亿，农民人均纯收入完成了2600多元，我们的固定资产完成了十个亿，GDP完成了11亿。实现了年初定的目标，可以说是超速发展的一年。
    记者：瑞丽市是如何规划今后两年的“三力建设”工作的？
    柳五三：应该说“三力建设”是一个长期的工作，也是规范我们领导干部的工作职责的新的要求。在今后的两年里，我们将认真贯彻党的十七大精神，在创新上做文章，在凝聚力上下功夫，通过执行力兑现我们的各项目标奖惩办法，我们将认真调查研究制定切合瑞丽实际的更高的工作目标。同时，加强党员干部的业务素质培训，尤其公务员要起到表率的作用，充分发挥党组织的先锋模范及战斗堡垒作用。落实、落实、再落实，充分调动瑞丽干部的积极性；激情、激情、再激，用工作激情开创瑞丽的伟大事业！（本报记者   魏银霞）